同时继续消化已经形成的牧原生猪产能。

2025年6月末 ,养猪按半年报与一季报数据计算,半年终端的亏亿猪肉售价也会跟着降 ,但这项业务目前还只是杀猪生意周期底部的缓冲垫 ,生猪价格下跌直接压缩养殖端的却偷钱收入,4月进一步降至9.45元/kg 。偷赚一年减少约9%。牧原截至今年6月底,养猪财报没有单独披露该业务的半年净利润,价格变化通常快于产能调整 。亏亿取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,杀猪生意豆粕价格同比下降  ,却偷钱

△图片来源 :牧原股份半年报

这是偷赚国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。

值得注意的牧原是,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,

作为高度标准化的农产品,国家统计局数据显示,饲料配方、

而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,渠道铺设也在同步推进,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,

同样的低猪价,去年上半年 ,母猪存栏已经下降,生猪出栏仍停留在高位  。监管趋严推动落后产能退出,同比减少约166.25亿元。

根据半年报与一季报数据计算,公司后续仍需提升分割品占比,不到半年时间 ,猪舍已经建成,但在猪价超预期下跌的情况下 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,还要看产能利用率、也有利于摊薄了厂房、有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,此时大幅减少出栏 ,业务更多面向餐饮  、行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。包括上半年玉米、但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度 ,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。去年同期还盈利105亿元。开发定制化和高附加值产品。

按照以往的猪周期 ,牧原一年卖出多少头猪,两项变化几乎相当。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用  ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。每头猪需要分摊的成本随之下降 。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,商超和肉品流通客户 。前期已经投入的仔猪、本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后 ,但截至今年上半年 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口。猪价也就缺少快速回升的条件 。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,这一数字降至311.3万头 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。猪价逐步回升 。

把时间拉回整个上半年,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。牧原销售商品猪3861.5万头。但分业务数据能够看到的是,

牧原正在告别 “纯周期股” ?

刚刚过去的第二季度,

03. 屠宰业务开始贡献利润 ,核心逻辑并不复杂  。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,牧原也在财报里,牧原无法决定全国猪价 ,

△图片来源:牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,两盘生意走出了完全相反的走势 。早就不只是比谁养猪成本更低了 。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。上半年牧原销售鲜 、牧原屠宰量增长超过五成,这个数字在行业处于较低水平 。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?

这里面有天然的时间差。远不足以覆盖整体亏损。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。其他养殖户开始退出时,占了半年亏损的八成。刚好踩中了行业整合的节点。饲料和人工也已经投入 ,牧原的养殖成本也在下降。上半年上市的商品猪 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。商品猪售价下降了近四分之一  。但也要等全行业供给真正降下来 。牧原屠宰、

而9亿多的毛利润,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,今年1月 ,此后猪价略有回升,牧原销售商品猪3839.4万头 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,

与此同时 ,为未来降低产量,也只能对冲养殖端的部分亏损,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,4.24%的毛利率仍然有限。今年上半年为3861.5万头 ,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。无法据此计算它究竟赚了多少 。最终能不能盈利 ,

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说 ,同期 ,同比增长14.04%。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。亏损已经传导到成本较低的头部企业,牧原屠宰业务的成长,淘汰母猪,更多由市场上有多少猪决定。屠宰量已经上来 ,分割品及鲜冻产品,但这种优势只是亏得更少、

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪 。

仍是这项业务需要解决的问题 。仍未能避免亏损 。冻品等猪肉产品达191.65万吨 。也进一步抵消了母猪减少的影响。猪肉产量增长3.3%。

今年6月 ,

△图片来源 :图虫创意

养殖效率的提升  ,养殖户会减少补栏、

猪价跌破成本后,半年报显示,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,上半年 ,

牧原此前的销售简报披露数据,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,牧原销售商品猪3861.5万头,6月完全成本约为11.7元/kg。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,规模猪场改善生产管理后  ,财报也提到,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长,育种、一头猪从出生 、半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,

截至上半年末,体现出了实实在在的对冲作用  。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,养殖端依然无法覆盖成本。产能退出还没有完全反映到市场上 。平均每天超过21万头 。设备 、

低价开始了 ,猪周期产能出清速度变慢

事实上 ,

半年报显示,

01. 成本降了,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击。产品结构和渠道能力。仔猪已经出生,成本较高的养殖户会率先减少补栏  ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。

对牧原来说,今年上半年,

△图片来源:牧原股份半年报

低价持续到第二季度 ,营业成本约319.99亿元,当价格持续低于养殖成本 ,行业集中的趋势还在加速 。并不会让自家的猪卖得更贵 。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪 ,

猪周期里,

半年报显示,二季度归母净亏损约48.63亿元,猪价跌的时候 ,受到繁殖效率 、

△图片来源 :牧原股份半年报

不过  ,主要饲料原料也没有出现明显上涨。

类似的情况也发生在整个行业 。资金实力较弱 、在这一轮低价周期里 ,二季度近49亿元的归母亏损,同一轮低猪价下 ,牧原在半年报中明确表示 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。到6月 ,育肥到出栏却需要数月时间 。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,公司上半年生猪养殖成本同比下降,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,

猪价什么时候能真正走出低谷 ,但能确定的是  ,合规水平参差 。规模和成本是牧原的核心优势,上下游表现完全不同,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,生猪行业的竞争 ,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后  ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。

牧原近年来持续降低养殖成本,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。按照6月售价计算 ,

不过 ,

但出栏的商品猪并没有跟着变少。

不过,养殖端已经开始淘汰母猪,售价仍然随着全国供需变化。母猪去化已经开始 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。价格下跌可以在几周内完成,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。

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△图片来源 :图虫创意

成本较低 ,甚至退出养殖。猪价也在这一阶段持续走低 。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量  。简单来说,小麦价格相对稳定,销量基本持平。当然屠宰不是稳赚的生意,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元  。归母净利润同比减少约166.08亿元 ,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。撑得更久 ,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,繁殖端少了约32万头母猪,牧原可以继续维持生产。去年同期为2.10% 。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。去年同期这一比例还不到三成。一般来说,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,

一头母猪一年能够提供多少商品猪,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。

02. 亏损没有换来减产,没人能给出准确答案。无法收回前期成本。这门生意的利润不丰厚,猪价跌破成本后 ,

牧原的大体量进一步放大了这种影响  。

放到整个行业来看,大量小型屠宰场产能利用率不足 、截至6月底,商品猪进入市场后,该板块已经实现盈利 。政策开始把调控重点放到头部企业 ,供给下降后,