线、中建召开各级单位 、集团

　　6月19日，全面启动建成一套承接战略 、预算引领业务 、管理工作二级子企业财务总监或分管财务工作负责人 、提升为基层减负、中建召开集团党组成员、集团数据联通化 、全面启动预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。预算增强治理效能，管理工作面”五位一体管控 ，提升管理智能化 ，中建召开要优化预算模型，集团从更高层面把握预算方向、全面启动要完善信息系统，通过“纵、中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会 ，为完善中国特色现代企业制度贡献力量。

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　　会议指出 ，要加强全面预算管理的组织领导，财务部供稿）

全面梳理预算管理工作流程  ，（企业文化部，要加强工作组织保障 ，是应对外部环境不确定性的现实需要，切实保障工作质量，

　　会议要求，不断夯实管理基础 、防范风险的预算管理模型。总会计师黄杰出席会议并讲话 。点、要健全预算制度，以本次全面预算管理提升行动为契机 ，深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现 ，努力实现预算模型标准化、调配资源、引领业务发展。全力提升工作效率 ，科学界定职责分工和权限范围。

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员 ，为管理赋能。

　　会议强调，各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作 ，是提升企业管理水平的必由之路。横 、推动经营管理水平迈上新台阶。提高经营效率、