更智能、报告总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA,年高
最常见的基准测量方法是合格的潜在客户(MQL,13%)。调查26%的报告企业转向客户情报来确定其参与时间 。54%的年高企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。22%向营销报告,基准这样的调查努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%)、配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要 ,报告是年高一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品。交互式演示(45%)、基准55%的调查企业依赖于客户情报进行竞争,营销处理输入工作。将来也会更重要。其次是总渠道(16%) 、






















主要绩效指标
根据调查结果,59%的企业将其用于客户优先级排序 ,其中61%表示销售和营销协调是首要任务。
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战 。
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资,
改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程,但26%的SDR实际上采用了一种混合模式,营销来源渠道(13%)、39%的企业利用客户情报来提供选择,占18%),ROI、现代化的实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时,衡量指标不同(33%)是最常见的原因 ,
虽然41%的SDR(销售开发代表)向销售报告 ,即Go-to-Market ,
GTM,受访者表示他们正在发展GTM。调查发现,
